2013年6月17日 星期一

日本整併造船業 踢鐵板

日本整併造船業 踢鐵板

圖/經濟日報提供
日本首相安倍晉三提出的新成長策略,包括鼓勵國內製造業整併,但上周川崎重工(川重)攆走三名推動與三井造船合併的主管,並宣告此案破局,昭告這項改革政策可能窒礙難行。川重上周召開臨時董事會,把社長長谷川聰、副社長高尾光俊、常務董事廣火田昌彥解雇,並宣布放棄與三井造船洽談併購,主因是長谷川等人強勢促成交易的作風,引發董事反彈。這並非特例,近年來日本企業界併購談判破局的消息時有所聞。包括電子、化學與營建等產業,都在國內面臨激烈競爭,許多企業為搶地盤耗盡資源,以致無力拓展國外市場。安倍上月在經濟成長策略報告中提及如何重振暮氣沉沉的製造業時,指出「單一產業存在太多競爭者,會導致獲利低迷」。以液晶電視為例,日本有五家LCD電視製造商,但南韓只有兩家,歐、美則只有一家;日本有五家鐵路列車製造商,但南韓僅一家。安倍說:「未來五年我們將推動緊急結構性改革,提升產業競爭力、鼓勵新投資與促進企業整併。」可以想見,造船業很可能成為安倍揮動改革大刀的頭號目標。過去40年間,日本的18家造船廠占據全球市場半壁江山,但如今他們得適應訂單縮水困境,市占率也在南韓與中國夾擊下縮水到18%。參與川重與三井併購談判的銀行家說:「造船廠想繼續在國內生存,沒有太多選擇。」他認為,短期內造船業勢必將進一步整併。儘管安倍祭出減稅等誘因,恐怕仍難以扭轉日本企業經常合併失敗的命運,主要是企業文化融合不易,且許多公司排斥整併後必須縮編人力與事業單位。歷史殷鑑不遠。2011年日立和三菱重工開始展開併購談判,希望合組能和奇異匹敵的大企業,但最後兩家公司只合併火力發電部門。
【2013/06/17 經濟日報】@ http://udn.com/


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