索馬利亞央行總裁歐默 要從瓦礫中救經濟
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索馬利亞央行在戰亂中重建，百廢待舉，央行總裁歐默（Abdusalam Omer）暫且無事可管，卻正積極做好準備，先從重新印製官方貨幣先令開始，踏出吸引投資的第一步。索國央行沒有儲備貨幣，在內亂頻仍的國內，也沒有營運的商業銀行可管，央行僱用的75名員工中，不少是做雜務的。歐默說：「我不知道央行為什麼僱用油漆工。」歐默是索裔美國人，就任央行總裁前，在華盛頓市政府任職，協助市長擺脫財政困境。如今他面臨的艱鉅任務，是要協助索馬利亞在暫獲和平之際重建經濟。全球各地的開發銀行和東非鄰國也伸出援手，協助歐默重建，畢竟若索國走向穩定，將有助東非地區轉變為投資的熱點。但東非地區的投資人說，長期以來帶動鄰國肯亞房地產和股市上漲的索國資金，終於找到回家的路。東非地區今年經濟成長率可望超過5%，若索國能因基礎建設投資回流而快速成長，必能加快東非的成長腳步。4月中旬，歐默帶領索國代表團回到華盛頓，參加世界銀行和國際貨幣基金（IMF）年會，這是索國22年來首度派出代表與會。其實索馬利亞政府僅掌控首都摩加迪休周邊地區，駐派當地的非洲維和部隊仍在和回教青年軍（Islamist alShabaab）交戰。政府收不到什麼稅來支應預算，只有掌握的港口和機場還抽得到稅。歐默則連最基本能促進成長的工具都沒有。例如他無力影響先令匯價，因央行未掌握流通貨幣。新政府成立後，因大批救難人員和投資人把美元和歐元換成先令，先令兌美元已升值25%。政府上次印製1,000先令紙鈔是在1990年代，早已骯髒不堪，軍閥製造出來的大量假鈔也重創先令的聲譽。歐默希望今年底前開始重新印製先令，這只是索國吸引海外人民和外資投資的第一步。歐默在索馬利亞出生，1970年代赴美求學，在波士頓大學讀經濟，1980年代在田納西大學取得公共行政博士學位。1992年，他受僱於哥倫比亞特區（D.C.）主計處，升到副處長。掛著一副厚框黑色眼鏡的歐默巧妙地形容說：「D.C.和索國的差別，是D.C.錢很多，但這裡沒錢，相同之處是機構功能不彰時，情況都很慘。」（綜合外電）
【2013/06/17 經濟日報】
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