【文／白嘉輝（香港兆富金融集團主席）】臺灣媒體深入緬甸報導指出，緬甸對外開放，短短不到一年，已經引發全球的投資熱潮，外來商務客大量湧入仰光，當地旅館供不應求，1年來，房價漲了2到3倍，公寓租金更是高到驚人，40坪電梯公寓，月租金將近8萬台幣，租金直逼紐約曼哈頓。
我覺得要從「人性」上去看這件事情，為什麼馬上炒這麼高？緬甸過去雖然是軍方政府，相對它的人民是很善良的，他們完全沒有戒心，加上政府完全沒有防備的企圖，進而成為揠苗助長的推力，才可以讓外來的投資客，馬上把不動產拉上來！從緬甸不動產飆高的事件，我可以想見，緬甸未來在改革開放的過程，勢必從會將法律做得更健全。此時進軍緬甸，不宜冒然投入某一單項的實體產業，我希望站在協助緬甸政府的角度，就緬甸的新投資法上，著眼於金融體系的建立。進而協助全面性的產業備套機制。以緬甸的現況，要參與投入不動產，需要具備龐大的資金，以及強大的地方關係，因為中央的關係大部份都已經被綁住，甚至連仰光周圍的地都已經被玩了，二線城市雖然有機會，但是我們必須提防到類似越南的經驗，一下很短的時間內拉高，一下買家都跑掉。緬甸不動產已經拉高，但是銀行其實沒有配套。這是一個很特殊的情形，這些錢從哪裡來? 緬甸的銀行並不提供貸款，錢從哪裡來?都是從海外看好現金進來，這些錢以後會不會轉戰別的區塊，當不動產到一個程度的時候，新的資金一定不敢馬上接手，代價太高了。所以我看好緬甸的是產業全面的發展，而不只是不動產。緬甸，是亞洲最後開放的經濟處女地。2012年9月，可口可樂公司董事長兼首席執行長Muhtar Kent指出，「可口可樂公司長期以來已經成功地成為世界各地社區建設的一部分。在我們經營業務的各個國家和城市裡，公司員工都致力於創造經濟價值和建造永續的社區。我們很高興能有機會和緬甸人民一起為創造更好的未來而努力。」，2013年1月，臺灣智慧手機大廠宏達電正磨刀霍霍，搶攻緬甸市場……緬甸華僑出身的宏達電執行長周永明表示：「緬甸逐漸開放，處處是商機……」。緬甸的商機包括：一、天然資源豐沛-礦產、石油、天然氣、柚木等。二、6,400萬人口的低廉勞動力。三、位居重要戰略及經濟地理位置，鄰近中國及其它世界工廠。四、積極進行政經改革開放，各國制裁陸續解禁。
2012年11月02日緬甸修訂通過新「外國投資法」，主要新規定：＊允許外資投資電力、石油和天然氣、礦業、製造業、飯店和旅遊業、房地產、交通運輸、通信、建築和其他服務業。 ＊取消外資在合資企業中最高占50％股份的限制，外國投資者在緬甸可擁有公司百分之百的股權，也可選擇與緬甸政府或私人界合資聯營。如果是聯營，外國人必須擁有至少35%股權。 ＊外資與緬甸企業組成的合資企業可享受5年免稅待遇。 ＊允許外國人向緬甸政府或民眾租用土地，租期最長可達30年，按不同投資種類與規模而定，還可延長兩次，每次最長15年。 緬甸在改革開放過程，需要大量的資金支持！此時集中在不動產的資金，未來會慢慢擴散到其他產業，一般大眾也會需要新的資金，這些現有的不動產投資客， 當他退出時，這些錢會先到銀行體系來，才尋求下一個標的。我期待並看好緬甸的金融體系，能孕育成形兩個板塊的機制與業務：一、專業的投資機構；二、壽險業務。緬甸的投資環境很好，礦很多，天然資源豐富，但是冒然投入單一產業項目，風險很高，如果能夠透過專業的投資管理機構來參與協助緬甸的產業發展，對緬甸政府人民及海外投資人會是多贏。之前緬甸並未開放壽險業務，過去他們銀行的民間儲蓄也不多，人們不習慣把錢存在銀行。壽險的觀念在緬甸市場長期紮根是可行的，從臺灣的經驗，透過壽險可以聚集非常大的資金。而緬甸的人民特別善良，他們不見得把錢存在錢行，但適度教育他們理財的觀念，將錢留給下一代子孫，我認為這符合緬甸的國情。【完整內容請見《
兩岸商情》月刊2013年4月號】
日本趨勢大師大前研一：「繼金磚四國及維他命（VITAMIN）十國之後，緬甸與柬埔寨、寮國及孟加拉四國將以超低工資，成為全球新生產基地……」。 
沒有留言:
張貼留言