彭博專欄／職場性別歧視 不利安倍救經濟
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沒有人比日本女性更需要「挺身而出」。12年前我曾在東京與桑柏格有過一席談話，遠在她成為臉書（Facebook）營運長和出版「挺身而出：女性、工作與領導意志」（Lean In：Women, Work, and the Will to Lead，暫譯）這本書前。
我們正在聆聽她當時的頂頭上司美國財長桑默斯演講，主題是日本經濟需要的結構改革，巨大的會場中沒有任何日本婦女，是當天全由男性主導的活動之一。桑柏格半開玩笑的說：「這個國家真的有女性存在吧？」 十多年過去，日本領袖已明白兩個相互纏繞的問題：缺乏女性投入職場，是加速經濟成長的一大結構性障礙。日本社會普遍存在的性別偏見，加深了通貨緊縮、傷害競爭力也加速人口結構惡化的趨勢，讓日本的債務問題日趨危殆。 現任首相安倍晉三在被稱為「安倍經濟學」的復興計畫中宣稱，利用日本1.26億人口中另一半屬於女性的力量，是振興經濟的關鍵要素。但安倍的論調卻很薄弱，反而可能讓日本女性更難在職場中施展身手。如同其他意圖使日本恢復強健的重要結構性變革，安倍必須採取更大膽的行動。 根據世界經濟論壇（WEF）的性別平等排名，日本在135個國家中名列第101，甚至落後亞塞拜然、印尼和中國。日經225指數的成份企業，沒有一家由女性掌管，參與政治的女性更是微乎其微，而且兩性薪資差距是經濟合作發展組織（OECD）會員國平均的兩倍。 數據能有力的解釋為何日本須設法使女性投入職場。高盛日本首席股票策略師松井說，如果日本女性就業率能達到男性就業率的水準（約80%），國內生產毛額（GDP）將因而墊高15%。 安倍的出發點是財政需要，而非社會正義。隨著社會高齡化，日本的勞動力逐日縮減，生育率也持續下滑。若不是在公共債務高達經濟規模兩倍以上的情況下，政府或許還能控制局勢。從政治的角度來說，增加國內女性員工也比引進外勞更容易接受。 但安倍的說詞與行動不成正比。他提議延長育嬰假、擴增托兒服務設施，要求企業聘雇女性董事。但這些措施僅落於表面，反而強化了女性扮演的社會角色的刻板印象。 安倍敦促企業延長育嬰假的說法是，孩童應在母親的看護下成長到三歲。換句話說就是育兒是女性的職責。 安倍政府應開始落實1986年通過的平等就業機會法，提升就業市場的多元化，向配合的企業實施稅賦優惠。更彈性的工時有助於鼓勵女性進入職場，育兒補貼或免費托育服務也是。 安倍也應考慮設定企業女性主管的人數。據麥肯錫（McKinsey）去年的調查，日經225指數中僅30家企業有女性董事，東證指數的1,600多家成分企業中也只有130家。 現在應是日本全國展開對話並果決行動的時刻。不只女性應起身尋求平等，日本男性也必須挺身而出。在上下層級分明的社會裡，這種改變需要來自政治和企業領袖的推力。 （作者William Pesek是彭博專欄作家／編譯劉利貞）
【2013/05/28 經濟日報】
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全文網址: 彭博專欄／職場性別歧視 不利安倍救經濟 | 國際財經 | 全球觀察 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/7925836.shtml#ixzz2UbmeZQvM
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