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2013年7月14日 星期日

日股 最佳股市頭銜恐不保

日股 最佳股市頭銜恐不保
日本股市今年表現亮眼,但日股要進一步上漲,光靠日圓貶值已不夠,必須再強化內需與企業獲利。
(歐新社)
日股為今年全球表現最佳股市的頭銜可能不保,因為日圓貶值與日股上漲的關聯性已從高峰滑落,股市若要進一步走揚,內需須強勁回升。日本首相安倍晉三推動的「安倍經濟學」政策,包括同時推出貨幣寬鬆、刺激支出與促進成長措施,已壓低日圓匯率並帶動股市漲幅勝過其他已開發國家。日本汽車、電視與遊戲機等知名品牌,強化市場認為日本是個會受惠於幣值走貶的出口導向國家的普遍看法。但根據國際貨幣基金(IMF)與摩根大通,日本貨物出口僅占國內生產毛額(GDP)的13.5%,幾乎與歐元區相同,也比美國的10%高不了多少。再者,MSCI日本指數成分股企業從海外賺取的營收比率為35%,低於美國的40%與歐洲的66%。摩根大通資產管理公司策略師莫里斯說:「我們居然認為日本是出口導向國家。市場或許過度強調日圓對日股的重要性。我們將重新關注日本企業需改善獲利能力及國內營收成長,因為光靠日圓貶值還不夠。」以美元計價而論,MSCI日本指數今年來漲幅達22%,高於美股標普500指數的17.8%。這密切反映日圓的走勢,日圓兌美元的價值今年一度跌掉五分之一。然而,日股基準的日經225指數已自5月23日的5年半高點迄今下跌8.6%。日經指數與美元/日圓匯率的相關性在6月中旬攀抵0.66的高峰,但本周已跌至0.47。流入日股共同基金資金也較4、5月大幅下滑。理柏(Lipper)估計,當時兩個月資金淨流入125億美元,但6月流入金額為17億美元。長線投資人對其他已開發市場的信心更甚於對日本的信心。霸菱資產管理公司調查,14%的退休基金經理人表示未來十年美股上漲的潛力最大,4%的人認為是歐洲,但沒人看好日股。日股估值也成問題。日股未來12個月的本益比為14.3,雖低於10年平均值,但在全球最貴估值的市場排名第二,僅次於墨西哥。
圖/經濟日報提供
長期而言,日本企業須提升獲利能力。以MSCI指數來看,日企的股東權益報酬率(ROE)僅8%,是美國一半,也不如歐洲的12%。F&C投資公司多元資產投資主管尼文已將他對日股加碼的部位減半,表示「雖然大量挹注流動性正有助消費與房市,但資本支出尚未改善且日圓依舊容易波動」。
【2013/07/14 經濟日報】@ http://udn.com/


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安倍經濟學給力

安倍經濟學給力
日本「安倍經濟學」推出八個多月,希望促進民眾消費,以終結長達20年的通貨緊縮。圖為東京一名送貨員12日推著推車經過名表廣告牆。
(路透)
【2013/07/13 聯合報】@ http://udn.com/


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2013年6月17日 星期一

日本整併造船業 踢鐵板

日本整併造船業 踢鐵板

圖/經濟日報提供
日本首相安倍晉三提出的新成長策略,包括鼓勵國內製造業整併,但上周川崎重工(川重)攆走三名推動與三井造船合併的主管,並宣告此案破局,昭告這項改革政策可能窒礙難行。川重上周召開臨時董事會,把社長長谷川聰、副社長高尾光俊、常務董事廣火田昌彥解雇,並宣布放棄與三井造船洽談併購,主因是長谷川等人強勢促成交易的作風,引發董事反彈。這並非特例,近年來日本企業界併購談判破局的消息時有所聞。包括電子、化學與營建等產業,都在國內面臨激烈競爭,許多企業為搶地盤耗盡資源,以致無力拓展國外市場。安倍上月在經濟成長策略報告中提及如何重振暮氣沉沉的製造業時,指出「單一產業存在太多競爭者,會導致獲利低迷」。以液晶電視為例,日本有五家LCD電視製造商,但南韓只有兩家,歐、美則只有一家;日本有五家鐵路列車製造商,但南韓僅一家。安倍說:「未來五年我們將推動緊急結構性改革,提升產業競爭力、鼓勵新投資與促進企業整併。」可以想見,造船業很可能成為安倍揮動改革大刀的頭號目標。過去40年間,日本的18家造船廠占據全球市場半壁江山,但如今他們得適應訂單縮水困境,市占率也在南韓與中國夾擊下縮水到18%。參與川重與三井併購談判的銀行家說:「造船廠想繼續在國內生存,沒有太多選擇。」他認為,短期內造船業勢必將進一步整併。儘管安倍祭出減稅等誘因,恐怕仍難以扭轉日本企業經常合併失敗的命運,主要是企業文化融合不易,且許多公司排斥整併後必須縮編人力與事業單位。歷史殷鑑不遠。2011年日立和三菱重工開始展開併購談判,希望合組能和奇異匹敵的大企業,但最後兩家公司只合併火力發電部門。
【2013/06/17 經濟日報】@ http://udn.com/


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經濟學人:安倍第三支箭好弱

經濟學人:安倍第三支箭好弱
英國經濟學人雜誌一個月前曾以「超人安倍」為封面故事,對日本首相安倍晉三推動的經濟政策給予高度評價及期許;然而在最新一期雜誌中,卻以「安倍經濟學,並不那麼『超』」為題發表評論,對安倍的「第三支箭」甚為失望;不僅嚴詞抨擊安倍屈服於政治壓力而擱置改革理想,還加上「超人安倍」從空中失速下墜的插畫。經濟學人指出,安倍經濟學的「前兩支箭」寬鬆貨幣政策與擴大財政支出,使日本股市在六個月內飆漲八成,安倍的支持度也扶搖直上。然而安倍於六月十四日端出號稱要改革經濟結構的「第三支箭」,有關改革的內容卻令各界大失所望。安倍智囊中的改革派曾對「第三支箭」提出許多意見,包括容許企業更具彈性的遣散不適任員工,讓企業可購買農地活化使用提升農業競爭力(目前企業只能租用農地),強制企業設置獨立董事改善監管等等。但許多解除管制、勞動市場改革及提升農業競爭力的意見,都只獲得折衷採用。其他更大膽的政策,如增加移民等,更被束諸高閣。相對的,「第三支箭」不少措施是過去曾用過且宣告失敗的產業政策,如國際經濟特區。經濟學人指出,安倍第三支箭力道不夠,理由很簡單,由於日本七月即將舉行參議院選舉,執政的自民黨傳統勢力壓迫安倍不要得罪農民、企業界等重要票源。經濟學人強調,為了落實改革,安倍必須壓制自民黨議員。他不能為了實現修憲夢想,而使治絲益棼,現在尤其不能。相反的,他應該完全任用改革派擔任閣員;必須把各個問題區分清楚,並擊退所有反對改革的人。經濟學人最後指出,現在要論「安倍經濟學」是否就此報銷,雖為時尚早。
【2013/06/17 聯合報】@ http://udn.com/


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2013年6月15日 星期六

經濟學人 批日相安倍改革力道熄火

經濟學人 批日相安倍改革力道熄火
為擬定成長策略,日本首相安倍晉三召集顧問團隊,尋求大膽改革就業市場、農業和公司治理等關鍵議題,結果卻令人失望,使英國「經濟學人」以「熄火」(misfire)形容安倍的第三支箭。安倍已召開一連串改革委員會,最知名的是日本經濟再生本部和產業競爭力委員會,邀集民間企業家、經濟學家和改革支持者獻策。改革者希望當局處理就業市場問題。日本企業除非員工自願離職,否則不得裁員,導致「裁員房」現象出現,即企業把不願離職的員工丟到特別辦公室,讓他們無事可做,美其名為機動人員,實則想逼他們走人,這種現象也推升人事成本。改革者建議,企業應該要能支付遣散費後裁員。農業也是亟需改革的問題之一。許多農民擁有小塊農地,僅兼職務農,缺乏競爭力。改革者主張,應允許企業購買農地;目前企業只能租賃農地。改革派也敦促改革企業治理。但方案內容令人失望,雖然部分措施能有所助益,例如廣設經濟特區、和解除網路銷售藥品的禁令,這支箭的銳利度卻不如預期。知情人士說,自民黨強力施壓安倍,不得在7月參院選舉前宣布太激進的措施,以免得罪該黨仰賴的利益團體。
【2013/06/15 經濟日報】@ http://udn.com/


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安倍「第三支箭」…被嫌耍嘴皮子

安倍「第三支箭」…被嫌耍嘴皮子
圖/聯合報提供
千呼萬喚始出來!日本安倍內閣十四日正式端出「第三支箭─日本再興戰略」,內容包括中長期經濟及財政指導,以及經濟成長戰略。但由於目前尚未提出具體措施,而各界原本期待的減稅及農業改革措施並未出現,因此金融市場持觀望態度,而經濟學者對這項戰略的效果普遍存疑。日本產經新聞報導,日本首相安倍晉三在內閣會議中表示,日本必須「超越停滯的廿年,實現再生的十年」。日本政府在會議後公布一段錄影,安倍在裡面說,「行動的時機已到,不行動就沒有成長」。這套戰略是以產業振興、刺激民間投資、放寬行政管制、擴大貿易自由化為主要支柱。具體措施將於今年秋天向國會提出「產業競爭力強化法案」,透過減稅等優惠措施以刺激企業投資。戰略中提到將在東京等大城市創設「國家戰略特區(經濟特區)」,以放寬容積率限制等措施,吸引海外企業及人才前來日本。還包括日本將在獲得原子能管理委員會安全認證之後,重新啟動目前仍處於停機狀態的核電廠。許多專家指出,新戰略在放寬行政管制等方面受到官僚體系的抗拒,降低企業稅受到財務省反對,農業改革備受執政黨議員的抵制,而厚生省對擴大網絡銷售藥品也多所保留,因此均未明列的新戰略之中,使整體戰略的動能不足,可以難以達到提高強經濟成長的預期目標。日本共同社經濟部部長谷口誠指出,安倍內閣提出的成長戰略中,在多項敏感的改革問題上,並未真正切入痛處。早稻田大學經濟學者野口悠紀雄指出,「安倍經濟學」的超寬鬆貨幣政策,只吸引大量海外熱錢湧入,並沒有吸引到真正的「投資」資金。日本管理學大師大前研一指出,安倍的成長戰略只是「耍嘴皮子」,真正目的恐怕在七月參議院選舉,以及使輿論對「安倍經濟學」保持熱度。等選舉結束後,安倍內閣可能很快便將重心從經濟轉向到修憲等政治課題。
【2013/06/15 聯合報】@ http://udn.com/


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2013年6月12日 星期三

卓永財:德國效率 台灣做得到?

卓永財:德國效率 台灣做得到?
上銀科技董事長卓永財昨(11)日表示,政府想要救經濟,當務之急除了匯率應適度貶值之外,還需擴大公共投資、營造優質經營環境、推動大型科技計畫以發揮領頭羊功效,這是台灣應大膽射出的三支箭。卓永財不諱言,匯率並非萬靈丹,但台灣產業目前面臨市占保衛戰,攸關生死存亡,匯率的確是現階段必須服用的「救命丸」;尤其面臨國際情勢變動,匯率應更有彈性。
政府的第二支箭,卓永財認為,應該要針對提升製造業、服務業的生產力,擴大相關公共投資,以改善經營環境,如此才能帶動整體投資與就業機會。
卓永財表示,所謂改善經營環境,包括擴大技職教育投資、檢討環評制度、讓水資源供應無虞等。他以上銀德國擴廠為例,德國政府以不到二年時間,就讓上銀總廠對面的櫻桃園變更成工業區,「台灣做得到嗎?」至於第三支箭,卓永財認為,政府應儘速擬訂、並推出新的大型科技發展計畫,做為產業發展領頭羊。
【2013/06/12 經濟日報】@ http://udn.com/


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名家觀點/三招重建互信 解救悶經濟

名家觀點/三招重建互信 解救悶經濟
暮春時節,原本該是笑顏逐開,卻逢連日陰雨,讓人難以舒眉展目;無獨有偶,閣揆一番「悶」經濟的論述,道破民眾心中抑鬱,身為海島子民、天性積極進取的你、我,有多久不再乘風破浪、冒險犯難、探索闖蕩,從而偏安於生活小確幸、沉靜小日子、淡雅小滿足…。無怪乎,很多人不只「悶」,而是「悶」壞了!
不久,第一季經濟成長率腰斬(3.26%降至1.54%)消息傳來,「黃金交叉」的期待瞬間幻滅;年金改革困難重重、階級對抗煙硝再起;產業競爭力不斷下滑、「毛三到四」難以為繼;青年失業率居高不下;少子、高齡化人口炸彈日漸逼近;山川海岸保育迫在眉梢…。
這些千頭萬緒、治絲益棼的諸多挑戰,無一不是工程浩大、曠日廢時的結構性轉型;正因為難以一蹴可及、短期見效,如何取得人民的信任、支持與諒解,無疑是未來改革是否有成的關鍵。
「信任」有多重要?
今年初,英國《經濟學人》雜誌曾以「下一個超級模範」(The next supermodel)為題,深入分析北歐四國(瑞典、丹麥、挪威、芬蘭)的共同成功之道:擁有高強度的社會信任,創造出高強度的興旺活力。
《經濟學人》指出,如果北歐的政治人物膽敢放下自行車(官員代步工具),鑽進官方配給的豪華轎車,一定會招來輕視與辱罵。也因此,北歐人民願意忍受遠高於一般國家的邊際稅率,將辛勤得來的工作報酬交給政府統籌運用。
而台灣今時今日的最大困境在於,社會信任快速瓦解,公民素質被意識形態挾持,改革藍圖只問顏色、不問對錯,就算有橫空出世的良方美法,最後也只能束之高閣、徒呼負負;相信很多人想問:身處蕞爾小島的我們,還有多少籌碼與餘裕,坐視社會信任不斷流失?
重建互信的方式很多,管見以為配套完整的「陽光法案」或許是當務之急,建議可嘗試以下三路並進的作法:
一、有效立法。台灣現有「陽光法案」不少,只是規範的範圍與效果令人質疑;例如「公務員財產來源不明罪」,明定公務員只有涉及貪汙罪、且被列為被告時,才對財產來源有說明義務,這種「限縮再限縮」、「打折再打折」的自縛手腳,果然就像沒有牙齒的老虎,實施五年來,只有行政院前秘書長林益世一人因此獲罪。
二、落實執法。有效立法後,若不能據以執行,等於是形同具文、白費力氣;例如規範民間企業與政府互動的「遊說法」,由於不少民意代表不願自己的人脈、金脈曝光,逕自把遊說歸類為「選民服務」,藉此逃避相關規範;加上該法幾乎無法監督,相關罰則又輕微,使得許多遊說行為無法撥雲見日,繼續橫行於陽光闕如的陰暗角落中。
三、積極監督。當立法與執法迭有成效後,監督機制亦不能偏廢,如何強化廉政署中立、獨立兼具公開、公正的防貪功能,作為鞏固廉能政治運作的最後防線,才有可能實踐「不敢貪、不能貪、不願貪、不必貪」的廉政四不目標。
若能再輔以其他如「政治獻金法」、「公職人員財產申報法」、「行政程序法」、「公職人員利益衝突迴避法」、「政黨法」等廣義陽光法案,相信有朝一日,定能重燃人民對於吏治清明的熱情期待。
(作者是信義房屋董事長)
【2013/06/12 經濟日報】@ http://udn.com/


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新聞分析/張忠謀這支箭 影射台幣要貶值

新聞分析/張忠謀這支箭 影射台幣要貶值
台積電董事長張忠謀昨天「台灣應有安倍三支箭,經濟才會有轉機」,一席話再度影射新台幣要大幅貶值,才能挽救今年經濟成長率面臨「保二」的困境。安倍晉三自去年底上台後,推行「安倍經濟學(Abenomics)」,短期以「大膽的金融政策」的貨幣、匯率寬鬆以救出口、刺激投資;中期「機動的財政政策」的舉債大興公共建設以帶動經濟;今年秋天開始推動根本性「成長戰略」,調整產業結構戰略。國內在討論匯率升貶時,出口商和進口商總是兩端拉鋸,連經濟學者及官員也竟見分歧。企業的競爭力當然不能光靠匯率貶值或價格條件;問題是,當各國都相繼貶值之際,新台幣不貶值將使得出口競爭力減弱。工具機業者就不斷強調,企業在海外市場辛苦爭取來的市占率,一旦衰退,未來要重新奪回並非易事。平心而論,日本和台灣兩國產業與經濟環境不同,安倍的三支箭不見得支支都適合台灣,而且國內不但要顧及物價上漲對小老百姓維持基本生活的壓力,銀行業的利率也早已降得夠低。財經官員曾抱怨,當經濟不好時,各界都引頸期盼「大有為」政府能有積極救世的藥方;但當經濟好時,又希望政府「小而美」,管的愈少愈好。安倍的三支箭不論是否有效,但其積極大膽的作為就已打破日本民眾對於「失落廿年」的沉悶,重拾許久不見的「信心」。台灣經濟也已悶了許久,政府仍應該向安倍「草船借箭」,尋找大幅提振台灣經濟的弓箭。
【2013/06/12 聯合報】@ http://udn.com/


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閱讀秘書/安倍三支箭

閱讀秘書/安倍三支箭
日本首相安倍晉三為打擊通縮與促進成長所推行的一連串政策,名為安倍經濟學,主要分成三個主軸,即所謂的三支箭:貨幣寬鬆、財政擴張、成長策略貨幣寬鬆指由日本銀行擴大收購資產;財政擴張包括增加公共支出、投資基礎建設與再生能源,這兩項已經推出。尚未公布的成長策略預定分兩階段執行,希望透過結構性改革,提高工資與拉抬民間消費,並營造利於經商的環境。
【2013/06/12 經濟日報】@ http://udn.com/


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2013年6月9日 星期日

豐田汽車員工家有稚子 免值晚班

豐田汽車員工家有稚子 免值晚班
消息人士指出,豐田汽車9月起將讓家裡有學齡前幼童的工廠員工不需輪值晚班,此舉可能在日本業界掀起一波熱潮,以響應首相安倍晉三支持家庭的經濟成長政策。消息人士表示,豐田從去年10月起,開始讓部分工廠員工試行這項計畫,公司也考慮為沒有托兒中心的工廠聘請駐廠保母,在早上幼稚園開門前替員工照顧幼童,並負擔部分費用。日產汽車也在測試類似系統,可望帶動業界對撫養幼童的家庭提供更多支持、響應安倍的經濟政策。汽車工廠通常採兩班制,早班從清晨到下午,晚班則是下午到晚上。採用新系統後,有幼兒的員工下班後將得以到托兒機構接小孩、在晚上照顧他們。消息人士說,員工對這項計畫大多反應良好。
【2013/06/09 經濟日報】@ http://udn.com/


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2013年6月5日 星期三

「所得增加者有限 捨不得花錢」

「所得增加者有限 捨不得花錢」
日本「安倍經濟學」實施以來,儘管造成日圓貶值而使出口獲利增加,並帶動股價大漲,但在消滅通貨緊縮這個核心目標上,卻遭遇到所得並未普遍增加、市場競爭過度及日圓貶值的排擠效應三項阻礙,迄今仍未出現明顯效果。要消滅通貨緊縮,物價必須溫和上漲,但目前日本除了東京地區物價微幅上漲之外,其他地區物價根本不動。紐約時報報導,阻礙物價上漲的第一項因素,在於儘管日本股市大漲,但尚未使勞工薪資及人民財富明顯提高,因為日本只有百分之十五的家庭擁有股票。東京海上資產管理公司首席基金經理人平山健一表示,「所得增加的人數其實相當有限」。因此儘管消費者的信心回升,但仍捨不得花錢;政府公布的數字也顯示消費支出依然淡定。雖然法拉利跑車、高爾夫會員卡、豪宅和紅酒的價格被推高一些,蘋果公司也宣布將iPad在日本的售價每支提高一萬六千日圓,但大部分日常生活用品迄未漲價。第二項障礙是日本市場競爭過度激烈。紐時舉飲料販賣機為例。從東京的表參道到富士山頂,販賣機無所不在。全日本約有三百八十萬台販賣機,平均卅三人就有一台,其中三分之二賣飲料。由於全國有一打以上的飲料製造商及數不清的銷售商,業者表示,「在割喉戰之下,如果我們漲價,必死無疑」。販賣機的飲料售價十五年如一日。一罐喬治亞咖啡、寶礦力或麒麟檸檬汽水一般都賣一百廿日圓(約台幣卅六元),而一些打折的販賣機一罐只賣八十日圓,比一九八○年代還便宜。販賣機只是一個縮影;諸如零售業、消費性電子產品及其他產業皆然。而且由於人口老化,預估未來市場的競爭態勢將更慘烈。第三是日圓貶值對消費者及生產者造成雙重的「排擠效應」。日圓貶值使進口能源成本提高,油、電及進口食品等生活必需品價格上漲,但消費者的所得未增加,只好「排擠」其他消費,對其他商品價格造成下跌的壓力;同時進口原料價格提高,但不少廠商卻因為同業競爭激烈而不敢提高產品售價,只好壓縮工資等支出。因此,專家普遍認為,安倍經濟學已實施的前兩支箭,包括寬鬆貨幣政策和增加公共支出的財政政策,效果有其局限,改革經濟結構的第三支箭若能成功,才能長期提振日本經濟。
【2013/06/05 聯合報】@ http://udn.com/


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日本4月薪資上揚 經濟好轉訊息

日本4月薪資上揚 經濟好轉訊息
日本政府打算要求退休基金等公共資金加碼投資日本股市和海外資產,以提振經濟。圖為東京巢鴨區街頭的銀髮族。
(路透)
安倍經濟學實施至今,從最新數據看來,只能算是有初步的成績。日本四月薪資創下一年來最大增幅,是經濟好轉的訊息,但第一季日本大企業開支卻下降近百分之五,顯示企業還是不敢投資。彭博資訊報導,日本厚生省四日發布統計顯示,包括加班費與紅利獎金在內的四月平均月薪,比去年同月的廿七萬三四二七日圓(約台幣八萬二千三百元)成長百分之零點三。成長數字看起來不多,卻已是一年來最高。日本最大商業遊說組織經團連上周發布調查指出,日本絕大多數企業可能提高夏季紅利百分之七點四。在日本有將近七萬名員工的豐田汽車上月十三日表示,公司今年平均獎金約二○五萬日圓,相較去年的一七七萬日圓,創下五年來最高獎金發送紀錄。本田汽車與日立製作所也已提高獎金紅利。不過,另一項數據顯示,安倍尚未能說服大企業執行長加碼投資工廠和設備。根據日本財務省三日公布的調查,今年一月至三月,日本大型企業開支下滑百分之四點九,創二○一一年三月震災後該季最大降幅。日本央行祭出的空前貨幣寬鬆措施,已使日圓兌美元匯價自去年十二月三日以來累貶百分之十八,豐田汽車等出口商因此受惠,財報也改善,今年第二季的獲利目標也提高。不過,大企業資本開支疲軟,顯示安倍推出的「第三支箭」結構性改革更顯重要,專家認為這些改革是重振日本企業的必要手段。
【2013/06/05 聯合報】@ http://udn.com/


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日本4月薪資增幅 一年來最大


日本4月薪資增幅 一年來最大
日本4月薪資增幅創一年來最大,通膨預期也逐漸攀升,為首相安倍晉三激發通貨再膨脹的努力增添信心。日本厚生勞動省4日公布,4月份包括加班費與分紅獎金在內的月薪,比去年同期增加0.3%,成為27萬3,427日圓(2,746美元)。剔除加班費與獎金後,全職員工的固定薪資指數升抵100.9,創2008年10月來新高。而且據日本最大商業遊說團體經團連(Keidanren)調查,日本大企業今夏的分紅獎金可能增加7.4%,增幅為1990年來最大。RBS駐東京首席經濟學家西岡純子說:「安倍經濟學的效應一點一點顯現。隨著企業獲利回升,薪資─主要是獎金─可能繼續攀升,可望支撐消費。」據彭博資訊的資料,衡量通膨預期的損益平衡率(breakeven rate)顯示,日本未來五年每年物價將上升1.61%,高於去年的0.83%,比2009年來最高紀錄還多0.23個百分點。損益平衡率為公債與通膨連動債券殖利率間的差距。美銀美林指出,日本銀行總裁黑田東彥終結通縮的努力正開花結果,今年來通膨連動債券報酬率為2.12%。
【2013/06/05 經濟日報】@ http://udn.com/


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安倍第3支箭 射向結構改革

安倍第3支箭 射向結構改革

圖/聯合報提供
日本首相安倍晉三訂五日在國會演說,公布振興經濟計畫「安倍經濟學」的「第三支箭」,也就是結構改革,重點將包括促進政府與民間投資、讓勞動力市場更流通、推動自由貿易等。促進政府投資方面,安倍將要求資產規模逾兩兆美元(約台幣六十兆元)的退休基金多投資股票與海外資產。促進民間投資方面,將設立經濟特區,在特區內大幅放鬆管制,給予企業稅負優惠。目前考慮在經濟特區採行的措施包括:增加東京羽田機場國際航班、為外籍主管提供更好的醫療服務,以及讓尖端產業的研究人員與員工聘雇制度更具彈性等。此外,藉由出售公共設施經營權,讓未來十年內採取民間融資提案制度的基礎建設項目總值增為二點五倍;讓政府對民間公司的投資減到最少,以免用公款為經營不善的公司紓困;讓每年民間投資額比目前增加百分之十,回到二○○八年金融海嘯前水準。至於讓勞動力市場更流通,一方面將取得日本永久居留權所需停留時間縮短,鼓勵外國技術人才留在日本工作,另一方面,鼓勵勞工從成熟產業轉移到正在成長的產業,並改善托育服務、延長育嬰假,鼓勵女性投入職場。推動自由貿易方面,藉由加入美國主導的「跨太平洋夥伴協議」(TPP),與歐盟、中國大陸、南韓談成自貿協定,並致力創造亞太自由貿易區,希望能在二○一八年前,讓日本七成出口產品銷往自貿區。此外,二○二○年前要讓外國直接投資額倍增,基礎建設出口增為三倍。
【2013/06/05 聯合報】@ http://udn.com/


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安倍經改第3箭 2兆美元加碼投資

安倍經改第3箭 2兆美元加碼投資
消息人士透露,日本首相安倍晉三五日發表改革經濟的「安倍經濟學」第三支箭策略,將同時要求總金額超過二兆美元(約台幣六十兆元)的公共退休年金基金,提高對股票及海外資產的投資比重,並將從二○一五年四月開始實施。這項利多消息,讓東京股市日經指數四日收盤大漲百分之二點一。路透報導,這項措施代表安倍內閣首次有意動用日本鉅額的儲蓄帶動經濟成長,但這也將使「安倍經濟學」面臨新的風險,因為這等於把資金從政府轉移到民間,可能推升利率。

圖/聯合報提供
日本政府將於七月成立一個小組來考慮公共基金的投資策略,最快今年秋天針對具體策略獲致結論,並要求公共基金於二○一五年四月之前執行新投資策略。日本的公共年金基金是由厚生省督導,其中以政府年金投資基金(GPIF)最大,負責經營全國民間部門的退休年金及年金保險,另外還包括約一百個準政府基金及公共基金。這些基金投資策略一直很保守,大部分資金購買日本公債,幾乎成為日本政府融資管道。例如GPIF的中期投資目標,國內債券占百分之六十七,國內股票占百分之十一,國外債券占百分之八。但GPIF已開始考慮改變投資策略,如隨著國內股市上漲而加碼。最近公共基金的資產分配,已逼近內規所訂極限。去年十二月該基金約百分之六十購買國內債券,逼近投資比重至少占百分之五十九的下限;外國股票投資比重為百分之十三,接近百分之十四的上限。消息人士指出,安倍內閣將全面檢討公共基金投資策略,包括改變衡量風險及報酬的方法,採取更積極的投資策略,對日本及國外的基礎建設提供融資等。
【2013/06/05 聯合報】@ http://udn.com/


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3支箭典故 日本民間故事

3支箭典故 日本民間故事
安倍的第三支箭會正中目標嗎?這是「安倍經濟學」成敗的關鍵,前兩支箭的成效能否持續,也端看這一箭能否命中紅心。安倍晉三半年前就任日本首相時,承諾他將射出三支箭,推動激進改革,為長期低迷的經濟注入新的活水。三支箭的典故來自民間故事:父親給三個兒子每人一支箭,兒子輕易舉地就把箭折斷,但父親把三支箭綁在一起時,他們卻再也無法把箭折斷。安倍就任後射出的第一支箭,是配合氣息相通的黑田東彥就任日本銀行總裁,推動超級量化寬鬆政策,放手讓日元重貶,促進出口、企業投資,帶動消費。第二支箭則是祭出規模高達10兆日圓的財政刺激方案,為市場注入信心,也帶動股市大幅挺升。如今,在射出前兩支箭後,雖然帶動日本經濟短期刺激,但目前成效未定,全球都在靜觀「結構性經濟改革」的第三支箭,能否維繫前兩支箭的成果,支撐「安倍經濟學」於不墜。Reorient金融市場的經理人巴帕說:「從來沒有人認為,安倍經濟學能在不推動結構改革的情況下發揮作用,這是很明顯的事。」分析師表示,安倍晉三的結構改革將引進更有彈性的就業規範、鼓勵女性投入職場、開放農業以及鬆綁日本封閉的移民法規,以因應人口老化問題等。巴帕指出,日本的農業、移民制度的確相當重要,但目前的關鍵仍在於日本的投資、生產力能否再次點燃經濟。他說︰「Sony、松下電器這些日本大廠真的需要提升競爭力,才能再次收復失土,打贏南韓的三星電子等競爭對手。」東京三菱銀行業務部經理伍德說,日本似乎終於願意一掃過去20 年來的封閉,向全世界宣告改變的決心。伍德認為,目前全球對於「安倍經濟學」仍然抱持懷疑態度,日本必需堅守其長期計畫,才能看到效果。
【2013/06/05 聯合晚報】@ http://udn.com/


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長射17年 才能「穿心」?

長射17年 才能「穿心」?
專家:結構改革看遠效 GDP已見成效為了振興經濟,「安倍經濟學」的「第三支箭」擬射向結構改革,是否可起作用?台灣經濟研究院研究六所所長楊家彥認為,任何的結構改革並非1或2年就可以看見成效,時間必須拉很長。永豐金控首席經濟學家黃蔭基指出,將會對日本的經濟成長率有所助益,可達到3%,並且終結通貨緊縮。日本首相安倍晉三所提出的結構改革,重點將包括促進政府與民間投資、讓勞動力市場更流通,以及推動自由貿易等。楊家彥指出,安倍經濟學的第一、二支箭,也就是量化寬鬆政策和財政刺激,在於營造階段性空間,而第三支箭的結構改革則必須將時間拉很長才可看到效果。楊家彥表示,日本法規在亞洲仍領先,但日本大企業卻愈來愈僵化,小型企業較有創新,因此政府應設法將其聯結和整合在一起,才會對經濟增長有所助益。黃蔭基表示,安倍經濟學的三箭是同時發出的,從日本今年第一季的經濟成長率達到3.5%,較去年第四季1.0%,大幅度增長,同時也較美國今年第一季的2.4%和歐元區-0.2%佳,顯見安倍經濟學已奏效。黃蔭基預估,日本第二季經濟成長率仍可達3.2%,較歐元區0.1%和美國1.8%佳,認為結構改革將會對日本的經濟成長率有正面助益,同時也可以終結通貨緊縮,讓消費者物價總指數(CPI)達到2%。
【2013/06/05 聯合晚報】@ http://udn.com/


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安倍第3箭 要創443萬個飯碗

安倍第3箭 要創443萬個飯碗
安倍的第三支箭將如何推動結構改革,是安倍經濟學的成敗關鍵。
路透
箭靶設在2030年
安倍經濟學Ⅲ

●更多退休基金投入股市
●設立特別經濟區
●放寬線上販售非處方藥
●四大領域創造工作機會
日本首相安倍晉三5日下午將宣布舉世矚目被稱為「第三支箭」的新經濟改革方案,包括動用公共退休基金,加碼投資日本股市和海外資產,設立特別經濟區、放寬線上銷售藥品的管制,並在健康、能源、基礎建設與旅遊等四大領域創造443萬個工作等。據參與制定改革計劃的日本官員透露,政府將建議規模約112兆日圓(合1.12兆美元)的退休基金把更多資金配置在股市,並減少對國內債券的嚴重依賴。該基金規模位居全球之首,目前資產組合中的債券和股票比重分別為67%和11%。第3支箭 被視為振興經濟最重要支柱政府的其他措施還包括設立特別經濟區、放寬線上販售非處方藥品的管制等。這類結構性改革即是安倍經濟振興計劃的第三支箭,很多人視之為整一套方案中最重要的支柱。安倍的前兩支箭分別是透過更換日本銀行總裁,大幅寬鬆貨幣政策,以及提出額外的支出方案,為經濟成長提供短期支持。另據共同社報導,日本政府準備在2030年之前,在健康、能源、新一代基礎設施、旅遊等四個領域創造443萬個新的就業工作。最晚在2020年讓盈利的中小企業從70萬家增加到140萬家,10年後40歲以下年輕農業從業人員,將從20萬增加到40萬。根據推算,上述四個領域到2030年時包括海外市場在內的規模將新增1200兆日圓,其中國內市場預計約為70兆日圓。健康領域將擴大預防服務,藉解禁非處方藥網售等方式拓展市場,希望在2030年以前,將就業人數提高到目前的3倍以上。能源領域則透過加速推廣再生能源及新一代汽車,將就業人數從目前的37萬人提高到2020年的95萬人,2030年再增加到 106 萬人。旅遊方面,將爭取把外國觀光人數提高到3000萬以上,就業人數擴增到83萬人,約為現在的三倍多。運用尖端技術的新一代基礎設施領域,則將把現有的5萬就業人數在2030年提高到170萬人。中小企業對策方面,目標是5年內能新增1萬家有能力進軍海外的企業。
【2013/06/05 聯合晚報】@ http://udn.com/


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安倍出招拚經濟

消息人士透露,日本首相安倍晉三五日發表改革經濟的「安倍經濟學」第三支箭策略,將同時要求總金額超過二兆美元(約台幣六十兆元)的公共退休年金基金,提高對股票及海外資產的投資比重,並將從二○一五年四月開始實施。這項利多消息,讓東京股市日經指數四日收盤大漲百分之二點一。

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