歐洲勞工 福利權益「美國化」
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紐約時報報導，自歐債危機以來，許多歐元區國家為提振經濟，在無法自行讓歐元貶值的情況下，以大幅減縮勞工成本來增加出口競爭力，導致勞工政策日益「美國化」，造成社會凝聚力降低、社會不公日增，有經濟學家指此為二次世界大戰以來歐洲最重大的社會變遷。以萄葡牙為例，二○○八年約有一百九十萬名民營企業勞工，受到勞工團體協約的保障，去年受團協保障的勞工人數已降為卅萬。在西班牙，針對資方所設的集體裁員和不公平解雇限制都已放寬，企業最長可約聘勞工四年而不需讓勞工轉為正職。此外，愛爾蘭及葡萄牙都已凍結最低薪資，希臘則已將最低薪資砍了近四分之一，這是部分歐元區國家在無法讓歐元貶值的情況下，祭出的「內部貶值」手段。紐時說，這套由德國總理梅克爾政府、歐盟執委會及國際貨幣基金聯合推動的辦法，背後的說辭是，此為重建競爭力、增加就業及恢復償付能力的唯一策略；它向美國式的勞工政策看齊，也就是政府幾乎不介入勞工市場，工會在勞資關係上也多半無影響力。巴黎政治學院經濟學家費圖希指出，歐洲勞工政策的改變對社會凝聚力造成災難性影響，且造成社會不公，整個歐洲的福利下降。而這些後果，都已在最早採行此政策的德國顯現。德國能從二○○○初期「歐洲病夫」狀態，提升到近年來經濟表現傲視西方，都拜鬆綁勞工政策所賜。但德國失業率雖只有百分之五點五，卻有超過五分之一勞工是低薪短期的工作，貧富差距也愈來愈大。而且，在德國奏效的辦法未必能在其他國家奏效。德國總體經濟政策研究所所長瓦特表示，在需求不足的世界中，想搶占市場、創造工作機會，勢必只是迫使最弱的國家大砍成本，造成一個又一個經濟弱國推動鬆綁勞工管制政策。
【2013/12/05 聯合報】
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